10 월 16 일, Lianshang Donglai 회장의 첫 번째 세션은 Xuchang에서 공식적으로 시작되었습니다. 전국 및 해외 100 개 소매 기업의 CEO와 총괄 관리자는 Xuchang에 모여 Pangdonglai의 비즈니스 철학 및 관리 철학을 깊이 연구했습니다. Donglai Ge가 이끄는 그들은 사업 분야의 자비를 촉진하고 더 나은 길을 추구하는 것을 목표로합니다.
16 일 오후, 대통령 계급 참가자들은 Pangdonglai의 본부, 직원 홈, Angel City 및 Industrial Logistics Park를 방문했습니다. Donglai GE는 팀을 이끌고 방문 기간 동안 참가자가 철저히 이해하고 배울 수 있도록 포괄적 인 설명을 제공했습니다. 특히, 6 월에 운영을 시작한 Pangdonglai Industrial Logistics Park와 Central Kitchen이 공개 투어를 위해 문을 열었습니다.
Pangdonglai Industrial Logistics Park는 Xuzhou Road의 남쪽 섹션과 Xuchang의 Xuyou East Road 교차로에 위치하고 있으며 총 건설 면적은 약 160,000 평방 미터입니다. 약 15 억 위안의 총 투자 계획으로 2022 년 10 월에 공식적으로 운영이 시작되었습니다.
이 프로젝트는 물류 센터, 중앙 주방, 종합 사무실, 제품 연구 및 개발, 인재 재배, 직원 엔터테인먼트 및 레저, 소매 최종 제품의 처리 및 유통을 통합합니다. 국제 일류 표준과 품질의 지능형 공원을 만드는 것을 목표로합니다. 현재 물류 센터와 중앙 주방은 운영되고 있으며 직원 레저 센터 건물은 여전히 건설 중입니다.
물류 센터의 주변 온도 창고는 인상적인 강철 정글입니다. 매일 필수품, 미용 및 개인 관리 제품, 의류, 신발, 가정기구 및 식료품의 영수증, 저장, 배포 및 배송을 처리합니다. 지능형 관리 시스템 및 특수 처리 장비로 지원되는이 작업은 질서 정연하고 현명하며 효율적입니다.
콜드 체인웨어 하우스에서 모든 냉장 장비는 국내 및 국제 브랜드에서 제공되며 신선하고 콜드 체인 제품을위한 안전한 저장 환경을 제공합니다. 냉동, 냉장 및 건조한 냉장 저장 공간은 야채, 과일, 말린 과일 및 와인과 같은 다양한 제품을 보호하기 위해 다른 온도로 설정됩니다. 수신 도크에서 해운 부크까지 콜드 체인 제품은 일정한 온도로 유지되어 고객에게 안정적인 안전을 보장합니다.
전체 물류 센터 바닥은 매우 조밀 한 다이아몬드 모래로 만들어져 탁월한 강도와 안정성을 제공합니다. 또한 눈에 띄는 노란색 코크 라네스 탄성 충돌 보호 열은 충격력의 80%를 흡수하여 창고의 모든 구석을주의 깊게 보호 할 수 있습니다.
2023 년 6 월, Pangdonglai Industrial Logistics Park의 중앙 주방은 공식적으로 운영을 시작했습니다. Central Kitchen은 34,000 평방 미터의 총 건축 면적을 가지고 있으며, 원료 수용 플랫폼, 완제품 임시 보관소, 냉동 및 냉장 보관소, 콜드 체인 운송 플랫폼, 요리 식품 워크숍, 두부 워크숍, 빵 워크샵, 냉담한 식품 워크숍, 냉담한 재직 플랫폼을 포함하여 3 층으로 나뉩니다. 케이크 워크숍, 프라이팬 워크샵, 중국 생과자 워크숍, 냉간 식품 워크숍, 식품 테스트 센터, R & D 센터 및 포괄적 인 사무실 구역. 국제 및 국내 장비 및 프로세스를 선도적으로 갖추고있어 안전, 건강, 품질 및 전문성에 중점을 둔 현대적인 중앙 주방을 만듭니다.
다양한 장비의 기능 및 기능에 대한 자세한 정보와 다양한 제품의 세부 프로세스 흐름은 각 워크숍의 복도에 게시되어 모든 것을 명확하고 이해하기 쉽습니다.
포괄적 인 사무실 지역에는 식품 테스트 센터, 제품 R & D 센터, 인재 교육 센터, 직원 활동 센터, 시나리오 디스플레이 영역 및 DIY 경험 영역이 포함됩니다. 최고 수준의 하드웨어 시설, 넓고 밝은 공간, 깨끗하고 깔끔한 환경, 질서있는 레이아웃 및 직원에 대한 존중과 관리를 반영하는 세부 사항에 대한 관심, 물류 공원을위한 주차장 입구까지도 트럭 운전사를위한 샤워 시설을 갖추고 있으며 Pangdonglai의“Great를 구체화합니다. 사랑”문화 철학.
Donglai Ge는 다음과 같이 말했습니다 :“우리는 산업 물류 공원을 고품질, 첨단 기술, 지능적, 체계적인 모델 소매 기업 및 모든 사람이 배우고 참조 할 수 있도록 상업적 벤치 마크를 만들기 위해 노력합니다. 이것은 더 나은 방향으로 소매 산업 및 기타 산업의 발전을 촉진하여 도시, 사회 및 세계를 더 나은 곳으로 만들 것입니다!”
두리안의 자유, 체리의 자유, 망고 스틴의 자유…
계절마다 과일에 대한 소원은 소셜 미디어를 넘어냅니다. 다른 관점에서 볼 때, 사람들은 과일 소비에 대해 더 세심하게되고 있습니다.
“China Agricultural Outlook Report (2020-2029)에 따르면, 중국은 세계 최대의 과일 생산자이자 소비자 시장으로, 전 세계 과일 생산의 약 3 분의 1을 차지합니다. Frost & Sullivan은 2026 년까지 시장이 1.7 조 위안을 초과 할 것으로 예측합니다.
시장은 광대하지만 과일 사업은 여전히 어려운 일입니다. 고도로 분열 된 시장, 지역 및 계절 제품 차이 및 다양한 소비자 습관은 과일 체인 기업의 대규모 확장을 방해합니다. 높은 운송 및 보관 장애, 단기 판매 기간 및 콜드 체인 물류에 도전하면 비용이 증가합니다. 또한 과일 산업의 전형적인 소규모 농업은 표준화가 어렵고 공급망 품질 개선을 복잡하게 만듭니다. 경험, 비용 및 규모는“불가능한 삼각형”을 형성합니다.
신선한 과일 시장에는“남부 탑, 북부 Xianfeng 및 Western Hongjiu.” Pagoda와 Hongjiu 과일의 추운 주가와 수익성 병목 현상을 조사하면서 주식 시장에 등재 된 업계 리더가 그들의 고통을 드러냅니다.
01
순이익은 급증하고 주가가 정체됩니다
높은 판매 비용,“팽창”회의론
10 월 17 일 현재, Pagoda의 종가는 6.04 HKD였으며, 휴가 전 9 월 29 일 5.56 HKD에서 거의 10% 증가했지만 연초의 IPO 가격 5.6 HKD에 비해 정체성이 있습니다. “최초의 과일 소매 재고”의 후광과 일치합니까? 시장은 무엇을 기다리고 있습니까?
20123 년 중반 보고서에 따르면 Pagoda의 매출은 전년 대비 6.4% 증가한 6.294 억 위안의 매출을 보여 주며, 모회사의 순이익은 34.1% 증가한 2 억 6 천만 위안으로 증가했습니다.
매출과 이익이 모두 증가했지만 총 이익률은 감소했습니다. 총 이익 마진과 순이익률은 각각 11.32%와 3.98%로, 전년 대비 0.3% 포인트 감소 및 0.77% 포인트 증가입니다.
순이익률이 증가한 동안 총 이익 마진이 감소한 이유는 무엇입니까?
재무 보고서를 자세히 살펴보면 비용 절감 조치가 나타납니다. 2023 년 상반기, 판매 비용은 약 1.7% 감소한 2 억 2,400 만 위안, 경영비는 약 6.6% 감소한 1 억 4,700 만 위안으로 감소했으며 R & D 비용은 14.1% 감소하여 14.1% 감소했습니다.
이러한 비용의 감소는 부분적으로 각 부서의 직원이 감소했기 때문입니다. 그것은 순이익과 순이익률 증가가 내부 비용 절감에서 얼마나 많은지에 대한 의문을 제기합니다. 핵심 수익성이 얼마나 향상 되었습니까?
전체 규모의 측면에서, 순이익이 34.1% 증가하더라도 매출 성장률을 훨씬 초과하더라도 2 억 6 천만 위안의 이익은 62 억 위안 매출에 비해 여전히 약해 보입니다.
실제로, IPO 기간 동안 높은 수익과 저소득 문제는 여론의 초점이었습니다. East Money의 데이터에 따르면 2019 년부터 2022 년까지 회사의 총 이익 마진은 9.76%, 9.12%, 11.24%및 11.62%였으며 순이익 마진은 각각 2.77%, 0.52%, 2.19%및 2.71%였습니다. .
대비는 Pagoda가 고급 고가의 과일로도 알려져 있다는 사실에 있습니다. Pagoda는 2002 년에 첫 매장을 개설 한 이후“맛있지 만 비싸다”고 인식되었습니다. 소셜 미디어는“사과의 23.5 위안”과“수박의 경우 90 위안”과 같은 높은 가격에 대한 불만으로 가득 차 있습니다.
그렇다면 왜 더 많은 돈을 벌지 않습니까?
기사의 시작 부분에서 언급 된 업계의 객관적인 요소가 존재합니다. Anconin Securities의 연구 보고서에 따르면, 신선한 전자 상거래 산업의 총 이익 마진 상한은 30%이며 업계 평균은 약 15%입니다. 저명한 상황에서 많은 회사들이 심지어 파손되기 위해 고군분투합니다.
Prospectus는 높은 조달 비용이 Pagoda의 이익 마진에 직접적인 영향을 미친다는 것을 인정합니다. 2020 년에서 2022 년까지 Pagoda의 판매 비용은 총 매출의 90.9%, 88.8%및 88.4%를 차지했습니다.
그럼에도 불구하고 Pagoda의 총 이익 마진 성능은 여전히 업계 수준보다 뒤떨어져 있습니다. 왜 선도적 인 회사가 기대하는 규모 효과와 수익성을 보여주지 않습니까?
Pagoda의 비즈니스 모델은 과일을 판매하는 것이 아니라 프랜차이즈를 판매합니다. Jiangxi Agriculture University Alumnus 인 Yuhui Yong은“체인”개념을 저탄 검색 과일 산업에 도입함으로써 Pagoda를 설립했습니다.
2001 년부터 2008 년까지 Pagoda는 프랜차이즈를 통해 확장되었지만 지속적인 손실을 입었습니다. 2008 년부터 2015 년까지 Pagoda는 프랜차이즈 매장을 다시 구입하여 자체 운영 상점으로 전환했습니다. 2018 년부터 프랜차이즈 비즈니스 모델을 다시 채택했습니다.
2023 년 6 월 30 일 현재, Pagoda는 5,958 개의 오프라인 매장을 보유하고 있으며 2022 년 같은 기간에서 507 개가 증가했습니다. 그중 5,945 명은 프랜차이즈 매장이었고 13 개는 자체 운영 매장이었으며 자체 작동 매장은 0.2에 불과했습니다. %.
이 프랜차이즈 비율은 Mixue Ice Cream & Tea를 연상시킵니다. 둘 다 스케일 확장을 위해 프랜차이즈에 의존하지만 프랜차이즈 비용으로 이익을 얻지 못합니다. 대신 과일 및 기타 제품을 프랜차이즈 매장에 판매함으로써 수익을 얻습니다.
2023 년 상반기, Pagoda의 과일 및 기타 식품 판매 수입은 전년 대비 6.7% 증가하여 그룹 총 수익의 97.2%를 차지했습니다. 프랜차이즈 수수료, 회원 소득 및 기타 출처의 수입은 3%미만입니다.
그러나 Pagoda의 과일 사업은 프랜차이즈에 원자재를 프랜차이즈에 판매하는 Mixue Ice Cream & Tea와 달리 다양한 산업 특성을 극복해야하며 고가의 저렴한 비영리 곤경을 초래해야합니다.
02
10 억 달러 규모의 꿈과 품질 관리 두통
Pagoda는“불만족스러운 과일에 대한 환불 정책”을 개척했다는 점은 언급 할 가치가 있습니다. 즉, 높은 제품 가격에는 회사 선발 프로세스 비용이 포함됩니다.
그러나 실제로 Pagoda의 품질 경험은 여전히 개선이 필요합니다. 과거의 품질 관리 문제는 회사를 반복적으로 주목했습니다.
2023 년 6 월, 한 사용자는 Pagoda에서 그룹 구매 쿠폰을 사용할 때 다르게 치료를받는 것에 대해 Douyin에 대한 비디오를 게시했습니다. 무가치 한 수박을 구입하고 상점 직원에게 피드백을 제공 한 후에는 대답은“저렴하기 때문에 수박은 달콤하지 않습니다.”였습니다.
이 사건은 소셜 미디어에서 빠르게 경향이 있었으며,“Pagoda는 비싸고, 학대를 많이 받기 위해 많은 돈을 지불하고있다”와 같은 수많은 불만을 초래하고“Pagoda에서 몇 가지 질문을하는 것은 대답을 얻지 못하면 직원들은 거만하게 떠납니다.”
이에 대해 Pagoda는 오해를 인용하여 사과하고 직원 관리 교육을 더욱 강화할 것이라고 말했습니다.
2022 년 5 월, 잘 알려진 블로거는 Pagoda가 버릇없는 과일을 무시하고 곰팡이가 많은 사과를 무시하고 계속 팔고 있다고 노출시켰다.
당시 Pagoda는 민감한 IPO 시대에 있었고 뉴스는 대중의 외침을 빠르게 촉발시켰다. 상하이 소비자 보호위원회 (Shanghai Consumer Protection Committee)는 심지어 프랜차이즈 스토어 관리 및 감독을 희생하여 브랜드가 맹목적으로 확장 속도를 추구 할 수 없다고 밝혔다.
Pagoda는 다음과 같은 시정 조치를 신속하게 사과하고 구현했습니다. 모든 상점 운영 및 품질 관리의 재 삽입, 관련 매장은 정류 운영, 지역 관리자에 대한 징계 조치, 매장에 대한 SOP 교육 강화 및 감독, 검사 증가를 요구합니다. 그리고 미스터리 쇼핑객은 신선한 과일 품질을 보장하기 위해 방문합니다.
태도와 행동은 칭찬 할 수 있지만 검은 고양이 불만을 탐색하면 효과에 대한 의문이 제기됩니다. 2023 년 10 월 17 일 현재, Pagoda는 2,300 개의 불만을 가졌다. 최근의 불만 사항을 검토하면서, "버릇없는 과일 선물 상자", "Unfresh Fruit", "Bad Fruit"및 "Moldy Fruit"에는 여전히 문제가 있습니다.
이것은 질문을 제기합니다. 공개 이후 Pagoda의 품질 관리가 얼마나 향상 되었습니까? 높은 표준이 얼마나 잘 충족 되었습니까?
시급성과 무력감이있을 수 있습니다. 홍보 정보에 따르면 Pagoda의 상점 수는 2017 년 2,800 명, 2022 년 말까지 5,600 명을 넘어 5 년 만에 두 배가되었습니다.
그러나이 속도는 여전히 창립자 Yuhui Yong의 비전에 미치지 못합니다. 2016 년에 그는 2020 년까지 연간 매출에서 10,000 개의 매장과 400 억 위안의 목표를 제안했습니다. 2020 년 말까지 목표의 절반 미만인 4,757 개의 매장만이 달성되었습니다.
2023 년 8 월 22 일에 실적이 발표 된 Yuhui Yong은 2027 년까지 10,000 개의 매장을 목표로 10,000 개의 매장 계획을 반복하여 2042 년까지 30,000 개를 목표로했습니다.
이 야망이 너무 공격적입니까? 중국 식품 산업 분석가 인 Zhu Danpeng은 다음과 같이 말했습니다 :“프랜차이즈 매장의 빈번한 식품 안전 및 서비스 문제는 Pagoda의 관리 시스템, 기업 문화 및 상점 감독의 결함을 강조합니다.”
이것은 마크를 쳤다. 위의 성능과 사용자 불만을 보면 크다는 것은 강한 것을 의미하지는 않으며 빠른 의미는 아닙니다. 스케일 효과 외에도 스케일 트랩을 조심해야합니다. 매장 확장에는 강력한 공급망 관리, 전문 팀 역량 및 포괄적 인 관리 기술이 필요합니다. 작동 반경이 초과되면 혼돈이 발생하여 위험을 초래할 수 있습니다. 특히 IPO 이후의 품질 관리에 대한 외부 기대치가 더 엄격합니다. 성장과 안정성의 균형은 Pagoda에게 시급한 질문입니다.
2022 년 상반기에 프랜차이즈 매장의 Pagoda의 단일 매장 제품 판매 수익은 846,900 위안으로 2023 년 상반기에 796,000 위안으로 떨어졌습니다.
업계 분석가 Sun Yewen은 과일 소매 산업에서 경험, 비용 및 규모가“불가능한 삼각형”이라고 지적했습니다. 그들은 서로를 보완하며 경험은 규모의 기초입니다. 견고한 기초가 없으면 지속 가능한 성장은 달성 할 수 없습니다. 이것은 Pagoda와 Yuhui Yong이 1 천 달러 규모의 꿈을 쫓기 전에 극복해야 할 주요 도전입니다.
03
채권은 10 억 주, 주가 슬럼프를 초과합니다
과일 시장을 반영하면 모순이 분명해집니다. 1 조 달러의 트랙에도 불구하고 금 채굴은 쉽지 않습니다.
C-End 소매점이 힘든 경우 B- 엔드 도매 및 유통은 어떻습니까?
Hongjiu 과일을 살펴보면 2020 년에서 2022 년까지의 매출 성장률과 2023 년 상반기는 각각 177.78%, 78.12%, 46.70%및 19.37%였습니다.
둔화는 비용 압력과 관련이 있습니다. Hongjiu 과일은 비교적 간단한 운영을 가진 과일 유통 업체 임에도 불구하고 Pagoda와 유사하게 높은 판매 비용에 직면 해 있습니다. 2021 년과 2022 년에 판매 비용은 매출의 80% 이상을 차지했습니다.
2022 년 9 월 5 일, Hongjiu 과일은 Pagoda 이전 홍콩 주식 시장에 상장되었습니다. 그러나“첫 번째 과일 재고”라는 제목은 유리한 것으로 판명되지 않았습니다. 거래 첫날, 거래량은 5 천만 HKD에 불과했으며 다음 2 개월의 거래량은 비슷하게 황량하여 투자자들이“유동성 암살자”로이를 조롱하게했습니다. 다행스럽게도, 나중에 2023 년 1 월 41.8 HKD로 정점에 달하는 상승 추세를 경험했으며, 9 월 14 일에 4.66 HKD의 기록적인 최저 가격으로 다시 67 억 HKD 미만의 시장 가치가 감소했습니다. 10 월 17 일 현재, 주가는 4.90 HKD로, 시장 가치는 70 억 HKD 미만이며, 32 HKD의 높이에서 80% 이상 줄어 듭니다.
10 월 11 일, Hongjiu 과일은 미디어 문의에 응답하여“회사 (Hongjiu 과일)에는 큰 부정적인 변화가 없었습니다.”라고 말했습니다.
Xiangsong Capital의 CEO 인 Chen Song에 따르면, Hongjiu 과일의 주가 하락은 주로 과일 거래 사업의 수익성이 낮고, 성장 잠재력이 제한적이며, 상당한 운영 위험 및 압력으로 인해 투자자의 기대치와 비즈니스에 대한 관심을 불러 일으키기 때문입니다. 모델.
이것은 과장이 아닙니다. 기본 사항을 탐구하면 일부 위험은 무시할 수 없습니다.
예를 들어, 채권은 100 억을 초과하는 채권입니다. 2023 년 상반기, Hongjiu 과일의 무역 및 기타 미수금은 지난해 말보다 약 12.84% 증가한 10.151 억 위안에 도달했습니다. 미수금의 이직 일은 2022 년 말 144.8 일에서 188.5 일로 증가했습니다.
Hongjiu Fruits의 재무 보고서에 따르면 일부 다운 스트림 고객, 특히 지역 터미널 도매 업체 및 소규모 슈퍼마켓의 지불주기는 지난 3 년간 유행성 및 거시 경제 환경의 영향으로 인해 확장되었다고 설명합니다.
궁극적으로, 그것은 여전히 경험, 비용 및 규모 사이의 줄다리기입니다.
업계 분석가 Guo Xing은 신선한 과일 산업이 업스트림 재배자, 미드 스트림 유통 업체 및 다운 스트림 소매 업체로 광범위하게 나눌 수 있다고 말했습니다. 상류 및 다운 스트림은 상대적으로 단편화되는 반면, 미드 스트림에는 수확, 분류, 포장, 보존, 보관, 운송 및 유통과 같은 여러 프로세스가 포함되어 신선한 과일 분배 시장에서 길고 복잡한 가치 사슬을 형성합니다.
낭비가 중요합니다. National Agriculture Product Preservation Engineering 기술 연구 센터의 연구원 인 Chen Cunkun은 중국의 과일 및 채소 낭비 율이 여전히 25%에서 35% 사이라고 밝혔으며, 이는 수확 후 분포 과정에서 과일의 거의 3 분의 1이 손실됩니다. .
물론, Pagoda의 다운 스트림 체인과 유사하게 Hongjiu Fruits의 표준화 된 프로세스는“엔드 투 엔드”공급을 달성하여 긴 미드 스트림 분배 체인을 통합하고 낭비를 줄이고 이익 마진을 확대합니다.
그럼에도 불구하고, Hongjiu 과일의 상류 및 하류에 대한 영향은 여전히 제한적입니다. 높은 계정 미수금은 회사의 다운 스트림 제품 목록, 순환량 및 가격 변동에 대한 제한된 통제를 반영합니다.
결과적으로 파생 상품 위험은 재무 보고서에 나타났습니다. 2023 년 상반기, Hongjiu Fruits의 무역 채권 신용 손상 손실 제공은 전년 대비 48.38% 증가한 1 억 8 천만 위안으로 증가했습니다. 2023 년 6 월 30 일 현재,이 기간이 끝날 때 회사의 현금 및 현금 등가는 5 억 5,700 만 위안이었다.
04
이익 성장이없는 매출 성장, 고급 딜레마
2023 년 상반기, Hongjiu 과일은 이익 성장없이 매출 성장을 경험했습니다. 매출은 전년 대비 19.37% 증가한 8,537 억 위안으로 증가했지만 순이익은 6,51% 감소했습니다.
지속적으로 높은 비용은 부분적으로 비난합니다. 2023 년 상반기, 매출 비용은 24.59%증가하여 19.37%의 매출 성장보다 높았으며, 총 이익률은 3.55%감소하여 15.37%로 감소했습니다.
제품 사업에 파고 들어, 고급 과일은 Hongjiu 과일의 우승 갑옷입니다. 수익의 절반은 Durian, Mangosteen, Longan, Dragon Fruit, Cherries 및 Prates의 6 가지 과일에서 나옵니다. Durian만으로도 2022 년에 40 억 위안을 생산했습니다.
2023 년 6 월 30 일 현재 6 개의 핵심 과일의 판매는 4,660 억 위안을 기여하여 49.18%에서 49.97%로 점유율을 높였습니다.
그러나 2023 년에 입국 한 약한 소비자의 의지는 비용 효율성과 돈에 대한 가치로 초점을 옮겼습니다. 고가의 Fruits는 소셜 미디어에서“한 달에 10,000 위안을 벌지 만 수입 과일을 감당할 수 없다”와 같은 주제로 소비자 반발에 직면했습니다.
이러한 맥락에서, 홍지의 고급 사업에 대한 압력은 분명하다. 얼마나 오래 지속될 수 있습니까?
중요한 순간에 리더의 행동은 내부 및 외부 신뢰에 영향을 미칩니다.
2023 년 9 월 11 일부터 13 일까지 Hongjiu 과일의 주주 통제 주주 인 Deng Hongjiu와 Jiang Zongying은 지분을 27.1%에서 26.12%로 줄여 약 1 억 위안을 현금화했습니다.
Deng Hongjiu와 Jiang Zongying은 8 월 20 일에 지분을 줄이지 않기로 약속했다는 점은 주목할 가치가 있습니다.
Hongjiu Fruits는“감소”는 통제 주주들의 직접 판매가 아니라 그들이 통제하는 두 명의 직원 인센티브 플랫폼의 보유 변화 때문이라고 설명했다.
05
불가능한 삼각형을 다루는 푸른 바다 변형
자본 시장을 수용하는 것은 특히 산업 체인 변환에 중점을 둔 Pagoda 및 Hongjiu 과일의 경우 기업이 더 강해지는 중요한 경로입니다.
그러나 자본은 모두 치료법이 아니며 투자자는 자신의 결정을 기대에 부응합니다. 설득력있는 가치 이야기를하고 좋은 평가를 확보하려면 견고한 핵심 기능이 필수적입니다.
높은 수익과 저소득에서 어떻게 벗어날 수 있습니까? Pagoda는 적극적으로 솔루션을 찾고 있습니다.
반년마다 보고서에 따르면이 회사는 맛을 기반으로 4 레벨 과일 품질 분류 시스템을 구축했으며 과일을 4 가지 범주 (서명, A 등급 A, B 등급)로 평가하여 다양한 가격으로 다른 소비자를 수용 할 수 있습니다.
상반기에 Pagoda는 "Sweet Moon"및 "Fresh Purple"을 포함한 4 개의 새로운 제품 브랜드를 출시했습니다. 2023 년 6 월 30 일 현재, 35 개의 독점 제품 브랜드를 시장에 도입하여 상반기에 총 매장 소매 판매의 14%를 차지했습니다.
Pagoda는 하반기를 앞두고 저층 도시를 계속 관통하고 기존 도시와 전국으로 더 확장하고 B2B 사업을 강화하며 수출 사업을 확대 할 계획입니다.
스케일 스토리를 실행하는 것은 주요 이야기입니다. Yuhui Yong은 장기 매장 확장 계획은 그들이 입력 한 도시의 인구 및 상점 밀도 분포를 기반으로한다고 강조했다.
Hongjiu 과일로 돌아가서 그들은 C-End로 시장 반경을 확장하기 위해 적극적으로 변화를 찾고 있습니다. 2023 년 3 월, 덩
목표는 라이브 전자 상거래 과일 공급망을위한 원 스톱 솔루션을 천천히 형성하여“홍지 과일”과 고품질 신선한 과일 사이의 강력한 연관성을 확립하는 것입니다.
9 월, Hongjiu Fruits는 ID Capital 및 Frontier Digital Global Trade와 Tripartite Strategic Cooperation Memorandum에 서명하여 캄보디아 농업 공급망에서 디지털 혁신 및 협력을위한 새로운 분야를 개설했습니다.
업계 트랙을 살펴보면 전반적인 소비가 회복되고 있으며 미래는 유망합니다. CBNDATA에 따르면, 국내 신선한 과일 소매 시장은 2021 년에 1.07 조 위안에 도달했으며 2026 년까지 1.67 조 위안으로 성장할 것으로 예상되며 연간 성장률은 9.2%입니다. 품질, 개인화, 신선하며 영양가있는 소비에 대한 미래의 요구는 여전히 폭발 직전에 있습니다.
이는 Pagoda와 Hongjiu 과일의 개발 배당금이 남아 있지만 성장 임계 값도 증가하고 있음을 의미합니다.
그들은“불가능한 삼각형”을 얼마나 빨리 정복 할 수 있습니까? Yuhui Yong과 Deng Hongjiu의 시간은 제한적이고 소중합니다.
후 시간 : 7 월 -29-2024