Taobao Grocery의 새로운 채용 및 시장 확장
최근 타사 모집 플랫폼의 구인 목록에 따르면 Taobao Grocery는 상하이, 특히 Jiading District의 비즈니스 개발자 (BD)를 고용하고 있음을 나타냅니다. 주요 직무 책임은“Taocai의 그룹 리더를 개발하고 홍보하는 것”입니다. 현재 Taobao Grocery는 상하이에서 출시 할 준비를하고 있지만 Wechat 미니 프로 그램과 Taobao 앱은 아직 상하이에서 그룹 포인트를 보여주지 않습니다.
올해 새로운 전자 상거래 산업은 알리바바, 메이투안, JD. Retail Circle은 JD.com이 연초에 JD 식료품 점을 출시 한 후 전면 창고 모델을 다시 시작했다는 것을 알게되었습니다. Meituan Grocery는 올해 초 확장 계획을 다시 시작하여 Wuhan, Langfang 및 Suzhou와 같은 2 단계 도시의 새로운 지역으로 사업을 확장하여 새로운 전자 상거래에서 시장 점유율을 높였습니다.
China Market Research Group에 따르면,이 산업은 2025 년까지 약 1,000 억 위안의 규모에 도달 할 것으로 예상된다. Missfresh의 실패에도 불구하고 Dingdong Maicai의 수익성은 업계의 확신을 주었다. 따라서 전자 상거래 대기업이 시장에 진출하면서 신선한 전자 상거래 부문의 경쟁이 치열해질 것으로 예상됩니다.
01 전투는 통치합니다
신선한 전자 상거래는 한때 기업가 세계에서 최고의 트렌드였습니다. 업계에서 2012 년은 JD.com, SF Express, Alibaba 및 Suning과 같은 주요 플랫폼을 갖춘 "Fresh E-Commerce의 첫해"로 간주됩니다. 2014 년부터 자본 시장의 진입으로 Fresh E-Commerce는 빠른 발전 기간에 들어갔다. 데이터에 따르면 업계의 거래량 성장률은 그해에만 123.07%에 도달했습니다.
수년간의 개발 후 2019 년 커뮤니티 그룹 구매의 증가로 새로운 트렌드가 등장했습니다. 당시 Meituan Grocery, Dingdong Maicai 및 Missfresh와 같은 플랫폼은 가격 전쟁을 강렬하게 시작했습니다. 경쟁은 매우 치열했습니다. 2020 년, 유행병은 새로운 전자 상거래 부문에 또 다른 기회를 제공했으며 시장은 계속 확대되고 거래량이 증가했습니다.
그러나 2021 년 이후, 신선한 전자 상거래의 성장률은 둔화되었고 교통 배당금이 소진되었습니다. 많은 신선한 전자 상거래 회사들이 해고를 시작하고, 폐쇄 된 매장을 시작했으며, 운영을 줄였습니다. 거의 10 년간의 개발 후에도 대다수의 신입생 전자 상거래 회사는 여전히 수익성을 높이기 위해 고군분투했습니다. 통계에 따르면 국내 신선한 전자 상거래 분야에서 기업의 88%가 돈을 잃고 4%만이 단지 1%만이 수익성이 있습니다.
작년은 또한 신선한 전자 상거래에 대해서도 어려움을 겪었고, 종종 정리 해고와 폐쇄가있었습니다. Missfresh는 앱 운영을 중단하고 Shihuituan은 무너졌고 Chengxin Youxuan이 변형되었으며 Xingsheng Youxuan은 종료되어 직원을 해고했습니다. 그러나 Freshippo가 수익성을 높이고 Dingdong Maicai가 2022 년 4 분기에 첫 GAAP 순이익을 발표했으며 Meituan 식료품 점은 거의 깨지는 2023 년에 2023 년에 입학했습니다. 신선한 전자 상거래는 새로운 개발 단계에 들어가는 것으로 보입니다.
올해 초 JD 식료품 점은 조용히 시작되었고 Dingdong Maicai는 공급 업체 회의를 열어 주요 작전을 준비했습니다. 그 후 Meituan Grocery는 Suzhou로의 확장을 발표했으며 5 월에 Taocai는 공식적으로 Taobao Grocery로 브랜드를 변경하여 다음날의 셀프 픽업 서비스 Taocai를 시간당 배달 서비스 Taoxianda와 합병했습니다. 이러한 움직임은 새로운 전자 상거래 산업이 새로운 변화를 겪고 있음을 나타냅니다.
02 능력을 보여줍니다
분명히 시장 규모와 미래의 개발 관점에서 신선한 전자 상거래는 중요한 기회를 나타냅니다. 따라서 주요 새로운 플랫폼은이 분야에서 비즈니스 레이아웃을 적극적으로 조정하거나 향상시키고 있습니다.
JD 식료품 점 재개 전면 창고 :Retail Circle은 2016 년 초에 JD.com은 새로운 전자 상거래에 대한 계획을 세웠지 만 결과는 미지근한 것으로 나타났습니다. 그러나 올해 신선한 전자 상거래 산업의“부흥”으로 JD.com 은이 분야에서 레이아웃을 가속화했습니다. 연초에 JD 식료품 점이 조용히 시작되었고 곧 바지에서 두 개의 전면 창고가 베이징에서 운영을 시작했습니다.
최근 몇 년 동안 혁신적인 운영 모델 인 프론트웨어 하우스는 지역 사회 근처에 위치하여 터미널 소비자와는 거리가 멀다는 전통적인 창고와 다릅니다. 이것은 소비자에게 더 나은 쇼핑 경험을 제공하지만 플랫폼의 토지 및 인건비가 높기 때문에 많은 사람들이 전면 창고 모델에 회의적입니다.
자본 및 물류 시스템의 강력한 JD.com의 경우 이러한 영향은 최소화됩니다. 전면 창고를 다시 시작하면 JD 식료품 점의 이전에 도달 할 수없는 자체 운영 세그먼트를 보완하여 더 많은 제어를 제공합니다. 이전에 JD Grocery는 Yonghui Superstores, Dingdong Maicai, Freshippo, Sam 's Club, Pagoda 및 Walmart와 같은 타사 상인을 포함하는 집계 플랫폼 모델에서 운영되었습니다.
Meituan Grocery는 적극적으로 확장됩니다.Retail Circle은 Meituan이 올해 새로운 전자 상거래 레이아웃을 가속화했다는 것을 알게되었습니다. 2 월부터 Meituan Grocery는 확장 계획을 재개했습니다. 현재 Wuhan, Langfang 및 Suzhou와 같은 2 단계 도시에서 새로운 비즈니스를 시작하여 새로운 전자 상거래에서 시장 점유율을 높였습니다.
제품 측면에서 Meituan Grocery는 SKU를 확장했습니다. 야채와 과일 외에도 이제 SKU가 3,000을 초과하면서 더 많은 일일 필수품을 제공합니다. 데이터에 따르면 2022 년에 Meituan의 새로 개장 된 전면 창고의 대부분은 800 평방 미터가 넘는 대형 창고였습니다. SKU 및 창고 크기 측면에서 Meituan은 중반에서 큰 슈퍼마켓에 가깝습니다.
또한 소매 서클은 최근 Meituan Delivery가 SF Express, FlashEx 및 UU 러너와 파트너 관계를 맺고 즉각적인 배송 협력 생태계를 강화할 계획을 발표했다고 밝혔다. 이 협력은 Meituan의 자체 제공 시스템과 결합하여 상인을위한 풍부한 배송 네트워크를 만들어 경쟁에서 인스턴트 배달 산업의 협력 경향을 나타냅니다.
Taobao 식료품 점은 인스턴트 소매에 중점을 둡니다.5 월, Alibaba는 커뮤니티 전자 상거래 플랫폼 Taocai를 즉시 소매 플랫폼 Taoxianda와 통합하여 Taobao 식료품 점으로 업그레이드했습니다.
현재 Taobao App Homepage는 공식적으로 Taobao Grocery Entrance를 출시하여 전국 200 개가 넘는 도시의 사용자에게“1 시간 배송”및“다음날 셀프 픽업”신선한 소매 서비스를 제공했습니다. 이 플랫폼의 경우 로컬 소매 관련 비즈니스를 통합하면 소비자의 원 스톱 쇼핑 요구를 충족시키고 쇼핑 경험을 더욱 향상시킬 수 있습니다.
동시에, 지역 소매 관련 비즈니스를 통합하면 트래픽 분산을 효과적으로 피하고 배송 및 조달 비용을 줄일 수 있습니다. 이전에 Taobao Grocery 책임자는 합병 및 업그레이드의 핵심 이유는 Taobao 식료품 점을 더 저렴하고 신선하며 소비자에게 더 편리하게 만드는 것이라고 말했습니다. 또한 Taobao의 경우 전체 전자 상거래 생태계 레이아웃이 향상됩니다.
03 품질은 여전히 초점입니다
지난 몇 년 동안, 신선한 전자 상거래 부문은 종종 돈을 버리고 토지를 잡는 모델을 따랐습니다. 보조금이 줄어들면 사용자는 기존 오프라인 슈퍼마켓으로 돌아 오는 경향이 있습니다. 따라서 지속적인 수익성을 유지하는 방법은 새로운 전자 상거래 산업에서 다년생 문제였습니다. 새로운 전자 상거래가 다시 시작됨에 따라 소매 서클은 새로운 경쟁 라운드가 필연적으로 가격에서 품질로 전환 될 것이라고 믿는다.
첫째, 시장이 더욱 규제되면서 가격 전쟁은 더 이상 새로운 시장 환경에 적합하지 않습니다. Retail Circle은 2020 년 말부터 시장 규제를위한 주정부 행정부와 상무부가 커뮤니티 그룹 구매에 대해“9 개의 금지”를 발행했으며 가격 투기, 가격 담합, 가격 가우징 및 가격 사기와 같은 행동을 엄격히 규제했습니다. "1 센트의 야채 구매"또는 "비용 이하의 가격 이하의 야채 구매"와 같은 장면은 점차 사라졌습니다. 이전의 교훈을 얻었을 때, 시장에 다시 들어가는 새로운 전자 상거래 플레이어는 확장 전술이 변경되지 않더라도“저렴한 가격”전략을 포기할 것입니다. 새로운 경쟁 라운드는 누가 더 나은 서비스와 고품질 제품을 제공 할 수 있는지에 관한 것입니다.
둘째, 소비 업그레이드는 소비자가 점점 더 제품 품질을 추구하게합니다. 라이프 스타일 업데이트와 발전하는 소비 패턴으로 소비자는 점점 더 편리함, 건강 및 환경 친화 성을 추구하여 신선한 전자 상거래의 급속한 상승으로 이어집니다. 고품질 생활을 추구하는 소비자에게 식량 품질과 안전이 점점 더 중요 해지고 일일식이 요법을 확대하고 있습니다. 신선한 전자 상거래 플랫폼은 소비자 경험과 제품 품질에 중점을 두어 오프라인 및 온라인을 원활하게 통합하여 경쟁에서 눈에 띄게됩니다.
또한 소매 서클은 지난 3 년간 소비자 행동이 반복적으로 재구성되었다고 생각합니다. 라이브 전자 상거래의 증가는 전통적인 선반 전자 상거래에 도전하여 더 많은 충동과 정서적 소비를위한 길을 열어줍니다. 즉각적인 소매 채널은 즉각적인 소비 요구를 해결하면서 특별 기간 동안 필수 역할을 수행하여 틈새 시장을 찾습니다.
저렴하고 필수 소비를 대표하는 식료품 쇼핑은 교통 불안에 직면 한 전자 상거래 플랫폼에 귀중한 트래픽과 주문 흐름을 제공 할 수 있습니다. 콘텐츠 산업 업데이트 및 공급망 반복으로 인해 향후식이 소비는 자이언츠의 핵심 전장이 될 것입니다. 신선한 전자 상거래 산업은 앞으로 더 치열한 경쟁에 직면하게 될 것입니다.
시간 후 : 7 월 4 일 -2024 년